어설프군 YB의 systemplug.com

최근 네이버의 인기 검색어 삭제 문제가 이슈로 제기되었습니다. 한쪽에서는 검색 조작이란 의견과 한쪽에서는 해외의 유관 서비스들도 다 하는 일이라는 일반화 논리를 펼치고 있습니다. 그동안의 네이버는 이런 문제가 없었다는 점을 줄곧 강조해 왔느데, 이 문제가 이슈가 되는 것은 그 행위 자체에도 문제가 있지만, 투명하지 못한 원칙에서 더 큰 문제가 있다는 생각입니다. 네이버에서 일하고 있는 일부 지인은 이것은 조작이란 문제로 다뤄져서는 안된다고 말하더군요. 서비스를 운영하는 사업자의 원칙이 문제지 이것을 해도되고 말고의 문제가 아니라는 겁니다. 이 지인의 이야기에 따르면 구글도 정부 요청에 의한 검색어 삭제가 일반화되어 있고, 대한민국도 상위권에 있다고 지적하고 있습니다. 즉, 네이버 비판의 논리로 이 문제를..

네이버 전문의 독설가 위치를 굳혀가는 분위기가 현재 필자의 상황이다. 네이버를 비판 할때 꼭 언급하는 것이 생태계와 독과점 그리고 검색인 것 같다. 이 네이버 비판이 3요소는 네이버를 바라보는데 매우 중요한 요소로 네이버의 구조적 모순을 짚어내는데 중요한 역할을 하기 때문에 네이버 비판에 이 요소들을 사용한다는 생각이다. 네이버 비판론자들의 이야기를 들어보면 사실 맹목적이다. 생태계 이야기를 하면서 어떤것이 구조적으로 모순되는지는 이야기하지 않는다. 네이버의 검색 문제를 이야기하면서 기술이 안된다느니.. 글로벌 스탠다드인 오픈 마인드가 없다고 말하는데.. 글로벌 스탠다드는 무었인지 알 수가 없다. 한마디로 지적사항은 있으나 명확히 지적해야 할 목표는 없는 것이 비판론자들의 상황인것 같다. 나도 별반 다르..

네이버 독과점 문제 비판은 필요하지만, 조/중/동은 대상이 아니야 최근 언론사들이 네이버의 트래픽 독과점 문제등을 비판하고 있다. 그 중심에는 사이비 언론 문제가 끼어있는데, 사비 언론에 대한 규정이 어떻게 되는지 알 수 없고 이런 비판 자체가 과연 언론사가 해야 할 일인지 의심스럽다. 예전부터 트래픽 문제와 상생의 문제를 들어 네이버를 비판해 왔다면 할말 없지만, 지금까지 자기들 밥그릇 지켜줄 동안은 아무말 안하고 있다가, 사이비 언론이라고 칭하는 미디어들에 의해 네이버 뉴스 캐스트에서 나오는 트래픽을 나눠 가지려니 배아픈게 아닌가? 이미 네이버의 트래픽 독과점 문제는 수도 없이 비파 받고 있었지만, 이제와서 언론사가 거들고 있는 모습은 심히 불쾌하기 짝이 없다. 특히나 컨텐츠 신디케이션의 패러다임 전..

네이버 내부적으로 노력하는 모습들.. 다만 조금 더 바뀌어야 .. 일부 독자분들이 어설프군이 계속 네이버에 대한 부정적 의견을 피력하기에 네이버가 망하길 바라는 걸로 착각하고 계신거 같습니다. 하지만 안타깝게도 개인적으로는 네이버가 망해서는 안된다고 생각합니다. 아이러니 하게도 네이버의 문제점을 지적하면서 네이버가 악의축인듯 이야기하면서 망하지 않기를 바란다는게 논리적으로 앞뒤가 안맞는 이야기로 드릴겁니다. 그럼 이렇게 한번 생각을 해보겠습니다. 네이버가 망하면 바로 낙수효과가 생겨서 한국 IT 생태계가 건전해질까? 개인적으로 그걸 바라는 것 자체가 무리라고 생각합니다. 네이버가 절대적인 영향력을 행사하고는 있지만 망한다고 유저들 성향이 바뀔 것도 아니고, 결정적으로 네이버와 거의 유사한 서비스가 한국에..

네이버 반독점 규제가 왜? 필요한 것인가? 많은 사람들이 네이버는 이기적이고 몰상식하고, 외부의 의견에 대한 귀를 닫고 있어서 변화하지 않을 거라 이야기한다. 실제 그렇든 아니든 간에 여기서 하나 짚고 넘어가야 하는 부분은 외부의 의견에 귀를 닫고 있지는 않은 것 같다. 경영진의 생각까지는 알 수 없겠지만, 최소한 네이버 내부에서 일하는 지인들의 이야기를 들어보면 귀닫고 생활하는 것도 아니고 시장에서 우려하는 내용들도 어느정도 이해하고 있었다. 체감의 차이는 있을 수 있겠지만 그들도 뭔가 해야되는 것 아닌가란 정도의 인식은 하고 있다는 생각이다. 하물며 이제는 업계 뿐만이 아니라 정치권에서도 점차 네이버 권력에 대한 문제를 제기하는 상황에 몰리고 있는데 네이버의 경영진도 이 내용을 모르지는 않을거란 생각..

모바일 시장의 약세 진정 구글 검색엔진이 기본 채용 된 안드로이드 때문일까? 이 글의 소스도 몇일전 ZD넷 기자님들과의 대화에서 소스를 얻었습니다. 네이버가 요즘 위축되고 문제가 된다는 글은 이미 수도 없이 접하셨을 겁니다. 이에 대해 저도 일전에 "스타트업 입장에서 본, NHN 이해진 의장의 문제의 발언?"이란 글을 통해서 문제의 내용을 소개해 드렸습니다. 네이버는 오늘 올라온 기사들을 보면 올 1.4분기 매출 5716억원, 영업이익 1618억원, 당기순이익 1359억원을 달성했다고 합니다. 위기라고 외치는 것에 비하면 너무나 잘 나가고 있고 잘 벌고 있습니다. 그들도 엄청난 투자를 통해서 지금의 성공을 이루었기에 배아프지는 않고 부럽기는 합니다. 하지만 이렇게 돈도 잘버는 기업이 문제가 있다고 합니다..

상황 이해 못하고 직원만 옥좨다고 해결책이 나올까?NHN에 대한 기사를 오늘 하나 읽었습니다. "봄바람 부는데 네이버에는 찬바람 '쌩쌩'?"이라는 ZDnet에 올라온 기사였습니다. 내용도 사실 별거는 없었습니다. 최근 NHN 내부에서 냉기류가 흐른다는 내용과 함께 자유분방하던 조직 문화를 바짝 죄고 있다는 내용을 소개하며 대내외적인 경영환경 급변의 상황에 따라 네이버가 구축한 온라인 권력이 정점에서 흔들리는 가능성을 차단하겠다 의지의 표현으로 조직 관리에 나섰다는 글이었습니다. 위기감에 대처하는 NHN의 자세 NHN 내부에서는 현재 어떤 위기감이 반영되고 있는지 알수는 없습니다. 다만 기사는 내부 소식통을 인용해 내부의 이상 기류를 전하고 있습니다. 과거에 비해 야근도 많아졌을 뿐더러, 외근 시간까지 관..

비너스보고 꼴린 네이버? 네이버 정말 네이년이 되고 싶은건가요? 이건 아니겠지 싶었습니다. 뭐냐구요? 세상의 기원에 대한 네이버식 해석이 돋보이는 글이 루리웹에 올라와 오늘 소개해 볼까 합니다. 먼저 들어가기에 앞서 제가 이야기 하고 싶은건 네이버를 욕하려는 의도는 아니란걸 먼저 말씀드리고 싶네요. 제가 지적하고 싶은 것은 이 내용이 사실이라면 이런 수준의 서비스가 되지 않길 바라고 또, 내부적으로 현재의 네이버의 시스템을 개선해 달라는 의미의 제안으로 이해해 주시길 바랍니다. 얼마전 트위터를 하다가 올라온 글을 보니 "비니스보고 꼴리는 네이버"란 다소 자극적인 글을 보게 되었습니다. 루리웹 유머 게시판에 올라온 글이었지만.. 온라인 업계에 종사하는 저로서는 가볍게 즐길 수 없는 글이었습니다. 우선 사실..

광고로 변질된 지식in, 이야기조차 하기 싫어지 지금.. 이번 주제는 제 블로그 지인중 한분이신 이야기님이 주신 댓글을 보며 기획하게 되었습니다. 이미 알려질대로 알려진대로 지식인은 더이상 우리에게 지식을 전달하는 매체가 아닌 네이버의 돈벌이를 위한 수단으로 변질되 광고in이란 지적을 피할 수 없는 상황까지 이르렀습니다. 넘처나는 스팸글과 광고글 그나마 연관성 높은 글에 달린 광고글은 이해하겠지만 전혀 다른 기준을 가진 질문들까지 광고가 올라오는 모습을 보며 네이버의 시대가 얼마 안남았다는 생각을 갖곤 했는데요. 오늘은 이 이야기를 잠시 해보도록 하겠습니다. 대한민국 사는 사람이라면 지식in 모르는 분들은 없으시겠지요. 웹 1.5 서비스에 해당하는 지식인은 질문자와 답변자의 개념을 본격화해 오픈 콘텐츠를..

검색 광고 시장에 본격적으로 진입한 네이버 미래는 성공 적일까? 아시는 분들은 아시겠지만 네이버가 작년에 오버추어랑 결별하면서 NBP를 설립하며 광고 영역에 본격적으로 진입했습니다. 하지만 그 결과에 대해서는 설왕설래 했던 것이 사실입니다. 오늘자 블로터 닷넷 기사인 오버추어와 결별한 네이버, 자체 검색광고란 기사를 보니 현재까지는 꽤 만족스러운 성과를 얻은 것으로 보여집니다. 오늘은 이 이야기를 잠시 해보도록 하겠습니다. 해당 자료는 "닐슨 코리안 클릭"의 보도자료를 통해 배포된 내용에 기초한 자료를 기준으로 합니다. 2011년 1월 네이버가 오버추어 검색광고 네트워크로부터 이탈하면서 검색광고 시장의 대변혁이 예고 되었습니다. 덕분에 다음이 반사 이익을 얻기도 했는데요. 닐슨 코리안클릭의 조사 자료에 ..

네이버 ME 발표, 이용자 반응은 극과극 네이버가 드디어 새로운 소셜 서비스 "네이버 ME"를 발표했습니다. 네이버 ME에 대한 네티즌의 반응이 극과 극인데요. 전 이런 표현을 빌어 그들의 폐쇄성을 꼬집고 싶습니다. "예전처럼 네이버가 한다면 다 된다는 세상이 아닌가 봅니다." 아마 예전 같으면 네이버가 만들었다고 하면 언론과 네티즌들 사이에서 다양한 이슈가 파생 됐을텐데 네이버 Me의 경우는 이상하리만치 별 다른 이슈를 만들어내지 못하고 있습니다. 그렇다고 지원을 안하는 것도 아닙니다. 광고는 물론 다양한 영역에서 네이버me를 홍보하지만 신통치 않습니다. 작년말 네이버 담당자가 한 말이 생각나는데 "새롭게 만들 네이버의 소셜 플랫폼은 네이버가 나아가야 할 방향을 제시하는 것이다" 라고 이야기해 기대했는..

얼마전 네이버가 일본 공략을 발표한지 1년이 되었습니다. 1년간 네이버는 무었을 했는지 뒤돌아 봐야 할때가 아닌가 합니다. 아시는 분은 아시겠지만 네이버가 지난 7월 1일 일본 검색 시장 재 진출 1주년을 맞이했다고 합니다. 이와 함께 네이버 재팬의 자체 성적표도 발표했다고 하는데요. 어떤 성과가 있었는지 한번 살펴보기로 했습니다. 제가 일본통이 아니기에 일본 소식은 대부분 하테나님 블로그를 통해 듣고 있습니다. 네이버 재팬에 대한 소식도 하테나님 브로그를 통해 들은 내용임을 먼저 소개드리며 시작해 볼까합니다. 네이버는 2009년 7월 함께 찾는 검색을 표방하며 마토메라는 서비스로 일본 재 공략의지를 밝힙니다. 사실 전 이때까지만 해도 아마 실패할 것이라 생각했는데요. 과거 실패 경험이 있어서인지 아니면..

오랜만에 글을 쓰는것 같다. 그동안 지독한 감기 때문에 어설프군이 포스팅 할 수 있는 여력이 없었다. 이제서야 겨우 몸을 추스를 수 있는 상황이 되어 오랜만에 몇자 적어보려한다. 최근 기사나 뉴스를 보더라도 블로그마케팅에 대한 이슈가 꽤 크다는 것을 알 수 있다. 이런 관심이 점점 고조되는 이유는 기존 미디어가 가진 아날로그적 커뮤니케이션의 한계를 느끼고 있기 때문이라 해석할 수 있을 것이다. 여기에 일반 대중과 기업의 Need's가 간접적 커뮤니케이션에서 직접접 커뮤니케이션으로 변화를 요구하고 있기 때문이다. 물론 블로그마케팅을 바라보는 상대적인 입장 차이는 존재하겠지만 관심이 집중되고 있는 것만은 사실이다. 이쯤에서 블로깅시대 초기의 장의 변화를 이끌고 있는 메타서비스를 통해 차별화 요소와 변화를 살..

저희 회사 대리님이 적어주신 네이버스토리에 대한 간략한 코멘트입니다. 제가 늘 참고해야한다는 심정으로 제 블로그에 올렸습니다. (첨엔 팀장님인줄 알았어요.. ㅠ.ㅠ) 출처: 미디어 U 블로그 http://www.mediau.net/blog?page=2 미디어U에 출근을 시작하기 전에 한번 읽긴했는데, 기억 가물거리네요. 어렴풋한 기억으로는 네이버는 결코 하루 아침에 만들어지지 않았다는 것과 네이버가 세계의 인터넷 환경의 기준이 될 수도 있다는 생각이 들게 했던 것 같습니다. 그리고, 또하나는 최근에 네이버에서 뛰엄뛰엄 블로그를 하다보면 블로거들이 네이버의 일방적인 처사(개인블로거 중 상업성이 드러난 블로그에 대해서는 통보도 없이 일방적으로 글을 삭제하고 블로그를 정지시켜 버리는 등)를 간혹 접할 수 있었..

저희 회사 대리님이 적어주신 네이버스토리에 대한 간략한 코멘트입니다. 제가 늘 참고해야한다는 심정으로 제 블로그에 올렸습니다. (첨엔 팀장님인줄 알았어요.. ㅠ.ㅠ) 출처: 미디어 U 블로그 http://www.mediau.net/blog?page=2 미디어U에 출근을 시작하기 전에 한번 읽긴했는데, 기억 가물거리네요. 어렴풋한 기억으로는 네이버는 결코 하루 아침에 만들어지지 않았다는 것과 네이버가 세계의 인터넷 환경의 기준이 될 수도 있다는 생각이 들게 했던 것 같습니다. 그리고, 또하나는 최근에 네이버에서 뛰엄뛰엄 블로그를 하다보면 블로거들이 네이버의 일방적인 처사(개인블로거 중 상업성이 드러난 블로그에 대해서는 통보도 없이 일방적으로 글을 삭제하고 블로그를 정지시켜 버리는 등)를 간혹 접할 수 있었..

미디어 식구들에게 권하고 싶은 책이 있습니다. 네이버의 성공 스토리를 담은 '네이버 스토리'라는 책입니다. 책에 대한 제 개인적인 소감은 제 블로그에 올려 놓았습니다. 다만, 저는 이 책을 왜 미디어U 식구들이 읽었으면 하는지에 대해 간단히 소개를 할까 합니다. 지금 우리는 정말로 어렵고 힘든 산행을 시작하였습니다. 지금까지는 산을 오른다는 즐거움에 다소 들뜨기도 하였고 함께 만난 미디어U 식구들과 친해지는 재미에 지루한 줄도 모르고 또 그다지 힘들다는 생각도 못하고 있지요. 그러나 우리의 삶이 그러하듯 법인인 회사가 나아가야 할 길도 결코 평탄하지만은 않을 것입니다. 이번 워크샵에서 앞으로 2년 반을 내다보며 우리의 로드맵에 대해 공유를 하였지만, 쾌창하고 맑은 하늘 아래서도 우리가 꿈꾸는 일들을 이뤄..

필자는 요즘 네이버와 다음등 대형 포털에 대해 부정적이란 생각을 가지게 됬다. 물론 업계를 선도하는 업체에 대한 부러운 질투일수도 있겠으나 분명 우리나라의 포털은 큰 문제를 앉고 있는건 사실인것 같다. 여러분은 우리나라의 온라인 시장이 정말 올바른 방향으로 흘러가고 있다고 생각하는가? 필자는 그렇지 못하다고 생각한다. 어떤 사회든지 선순환이 전제가 되어야 건강한 사회라고 평가 받을 수 있는데 대형 포털이 주도하는 현재의 온라인 시장은 여러가지 면에서 정체되어 있다고 필자는 생각한다. 단순하게 보면 이런것이 과연 무슨 문제일까 하지만 생각해 보라 산업이 크기위해선 다양한 틈새를 만들어 내고 이 틈새를 활용하여 기업을 키워가는 소규모 업체들이 대기업과 함께 튼실이 밑밭침이 되었을때 해당 산업은 더 높은 위치..

다소 황당한 이야기 일 수도 있다. 그런데 요즘 일이 일이다 보니 여러 사이트를 많이 바라보게 되면서 스스로에게 위 제목과 같은 질문을 던지게 된다. 오늘은 감히 한국 최고의 온라인 실력자들이 포진한 네이버를 헐뜯어 보려고 한다. 요즘 각 종 메타 사이트에 올라오는 글일 보게되면 네이버와 구글에 대한 이야기가 많이 올라오는것을 볼 수가 있다. 대부분 좋은 이야기도 있지만 내심은 네이버와 구글을 부러워 하는 투정석인 글들이 대부분이다. 때론 내가 봐도 놀랄정도의 분석을 통해 해당 사이트를 비판하는 경우도 있었지만 아직은 그 비판이란 것이 많이 부족하지 않나란 생각을 해본다. 네이버 and 구글.. 여러분은 어떻게 생각하는가! 이 두 사이트(기업)는 세계와 대한민국의 웹 표준을 이끌고 있는 대표 기업이다. ..