어설프군 YB의 systemplug.com

세그멘트별 다중 플랫폼 전략의 삼성이 주의해야 할점은? 차원은 수학에서 공간 내에 있는 점등의 위치를 나타내기 위해 필요한 수의 개수를 표현하는 단어 입니다. 차원 점이 움직여 1차원 선이 되고, 선이 움직여 2차원 면이 되고,면이 움직여 3차원 입체가 되고, 입체가 움직여 4차원 입방체가 된다는 것이죠. 재미있다는 생각보다 "얘가 또, 무슨말을 꺼내려고 물리 이론까지 들고 나오나" 하시는 분드이 계실 것 같은데요. 요즘 갑자기 차원이 다른 세계는 어떤 세계일까란 궁금증이 생겼어요. 만화 영화를 보면 전혀 다른 차원으로 이동하면 현재의 세계와 다른 세계가 있다는 재미있는 발상 때문에 더 그런 것 같습니다. 그런데 요즘들어 그 차원의 세계를 넘나드는 듯한 착각에 빠지기도 합니다. 과거 피처폰을 쓰던 시대가..

한국 IT의 전략은 좋게 말하면 벤치마크, 나쁘게 말하면 배껴쓰기!! 어떤가요? 한국이 일본 기업을 추격할때도 그랬고 미국을 추격할때도 비슷한 전략입니다. 이런 전략을 삼성에서는 Fast Follower 라고 말씀하신다는 군요. 뭐 간단히 말하면 이런겁니다. 앞선 기술과 제품을 가지고 시장을 리딩하기 보다는 그런 능력이 있는 회사나 국가가 만들어 놓은 시장을 기업의 역량을 결집해 일치 단결해 최대한 빠른 시간안에 해당 시장을 장악하는 전략이라고 할 수 있습니다. 그런데 재미있는 것은 이 전략이 어떤면에선 1등 추구 전략이라기 보다는 2등 추구 전략에 가깝다는 것입니다. 1등이 되려면 Fast Follower 보다는 innovation에 더 역량을 강화하고 다양한 영역에서 회사의 역량을 키워야 하는데 이런..