어설프군 YB의 systemplug.com

초일류기업의 가장 중요한 특징 중의 하나가 있다면 그것은 자신들의 모토이자 핵심 가치를 정립하고 지켜가는 것이다. HP도 ‘HP Way’라는 그들만의 핵심 가치가 있었다. HP Way란 HP를 이끄는 경영 방식으로, HP사의 고유한 기업 문화로 볼 수 있다. 창업자인 빌 휴렛의 인본주의 경영철학인 “사람들은 좋은 일과 창의적인 일을 원하고, 열심히 일할 수 있는 환경을 만들어 주면 성과는 저절로 달성할 수 있다”는 모토에서 출발한 것으로, 신뢰와 존경, 높은 수준의 성취와 기여, 정직성, 팀웍을 통한 공동목표의 달성, 유연성과 혁신 등을 HP Way로 통용 됬다. [이미지 출처: vnexpress] HP Way의 시작 HP의 두 창업자에 의해 20년 동안 실천 된 경영 철학을 바탕으로 1957년 소노마 ..

애플 창업 당시 공동창업자이던 스티브 워즈니악은 스티브 잡스의 설득에도 쉽게 다니던 회사를 그만둘 수 없었다고 한다. 그가 다니던 회사는 연구개발에 많은 투자를 할 뿐만 아니라, 엔지니어들을 우대하고, 실리콘 밸리 내에서도 손꼽히는 복지로 유명한 회사였기 때문에 고민하는 것은 당연했다. 그런 안정적인 직장을 다니다, 성공 보장도 없는 창고로 들어가 일을 한다는게 말처럼 쉬운 일은아니지 않는가? 하지만, 그는 결국 스티브잡스를 선택했고, 모든 조건을 버려야만 했다. 이런 워즈니악 조차 망설였던 대단한 회사가 HP 였다. 흔히들 성공한 IT 기업들이 그렇듯 HP도 1939년 실리콘밸리의 한 창고에서 시작해 창고 신화를이룩한 기업 중 하나이다. 오랜 기간 창업자로부터 시작 된 건전하고 기술중심적인 기업 문화는..

엔가젯에 따르면 HP의 맥 휘트먼 CEO가 "스마트폰을 제조해야 한다"는 말을 남겼습니다. HP의 전임 CEO 였던 레오 아포테커 후임으로 HP에 입성한 맥 휘트먼 미국을 대표하는 여성 CEO 중한명이다. HP 이전에 이미 세계적 인터넷경매 사이트 이베이를 10년 넘게 이끌며 '닷컴'호황을 주도했고, 그 성공신화를 바탕으로 주지사에까지 도전했던 그녀였다. 그런 그녀거 최근 3명의 CEO를 빠른 시간안에 교체하면서도 성과를 얻지 못하고 있는 HP의 구원투수로 등판했다. 과연 그녀는 HP를 구할 수 있을것인가란? 시장의 화두가 계속되는 가운데, 그녀가 그리는 미래의 HP를 예상해 볼 수 있는 의미 심장한 인터뷰를 진행했고, 그 자리에서 스마트폰으로의 방향성을 제시했다. 흔들리는 컴퓨터의 공룡 HP는 누구나가..

HP CEO on Mobile: 'We Don’t Intend to Play in the Minor Leagues' 요즘 우리 펙트군의 활약이 두드러 집니다. 제가 요몇일 회사 일로 컨텐츠를 작성 못하고 있습니다. 금요일에 프리젠테이션을 해야해서 글쓰는데 도저히 시간을 못만들고 있는데.. 우리 펙트군이 워낙 좋은 글을 발빠르게 올려주어 제 공백을 최소화하고 있네요. 오늘은 HP가 드디어 팜을 활용해 모바일 시장에서도 자신들의 영역을 넓히겠다는 이야기를 했다네요. 마이너리그에서 벗어나 메이저리거가 되겠다는 뜻으로 풀이될 수 있을 것 같습니다. 자 그럼 보시죠. ㅎㅎ -------------------------------------------------------------------------------..

HP 1. 브랜드 개요 휴렛-팩커드는 1937 년에 당시 스탠포드 대학 재학생이던 빌 휴렛과 데이비드 패커드가 캘리포니아 팔로앨토에서 임대한 차고와 단돈 538 달러로 사업을 시작하여, 1939 년 Hewlett Packard Company 가 탄생되었다. 휴렛-팩커드라는 네임은 당시 창업자인 빌 휴렛과 데이비드 패커드의 이름을 따서 지었으며, 1938 년 이들의 첫 생산 제품인 Audio Oscillator 를 HP200A 라고 명칭한데서 HP 라는 제품 명칭이 비롯되었다. 1998 년에는 총직원 수 124,600 명으로 471 억불을, 1999 년에는 424 억불(애질런트 테크놀로지스 분사 후 수치)을 달성하였고, 2000 년에는 총 직원수 88,500 명으로 488 억불의 총 매출액을 달성했다. 또..