연륜과 경험이 무시되는 한국 IT, 노년의 백발을 가진 소프트웨어 개발자를 키워야 하는 이유? 최근 어떤 기사에서 이런글을 본적이 있습니다. 50대 부터 은퇴 준비를 시작한다고요.. 그런데 재미있는 것은 IT 업종은 이미 30대 중반이 되면 미래를 준비한다는 이야기가 있습니다. 개발자는 40살이 마지막이고 관리자나 다른 업무로 영역을 넓히지 않으면 결국 은퇴가 예정되었다고요. 제가 존경하고 롤모델로 삼고 있는 선배가 있습니다. 물론, 개발자입니다. 제가 기획자라는 걸 아는 사람이면 기획자가 무슨 개발자를 롤 모델로 삼냐고 의아해 하실지 모르겠습니다. 그런데.. 조금이지만 개발 공부도 했었습니다. 물론 이 길이 아닌갑다하고 다 때려치고 이 업종에 들어섰지만 말입니다. 제가 그 선배를 좋아하고 롤모델로 삼은..
초유의 성적 정정 사태, 업무상 실수로만 보기 힘든 이유들? 나이스(NEIS) 사태를 바라보면서 느끼는 점은 답답함입니다. 우선 SDS의 개발 오류는 그 자체로 비판 받아야 하지만 좀 더 원론적으로 깊이 들여다 보면 SDS나 개발자의 문제로만 치부하기엔 사실 문제가 너무 많은 것 같습니다. 또, 현재 이런 사태를 빌미로 나이스(NEIS) 자체에 대한 반대를 여론이 IT 무용론으로 번지는 것도 우려스럽습니다. 반대와 찬성의 입장을 이야기 하자는 것은 아니고 현재의 사태의 핀트는 이런 문제가 왜? 생겼냐에 집중되어야지 시스템 반대로 기울어서는 안된다는 개인적인 생각때문입니다. 나이스시스템 도입의 문제는 이번 사태와는 다른 논점에서 논의되어야 하고 이야기되어야 된다라는 개인적 관점 때문이며 이번 사태의 핵심을..
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